김동철 한국전력공사 사장이 경영위기 극복과 직원들과의 혁신 공감대 확산을 위해 현장 소통 경영을 강화하고 나섰다.

한전은 5일 김 사장이 한전 광주전남본부와 담양지사를 시작으로 전국 사업소 대상 'CEO 현장 소통설명회'를 시작했다고 밝혔다.

현장 소통설명회는 김 사장이 취임 직후부터 줄곧 강조해온 소통에 대한 강력한 의지가 반영된 결과물이다.

한전이 직면한 경영 위기를 조속히 극복하고 '국가 미래 성장에 기여하는 글로벌 에너지 리더'로 거듭나기 위해선 내부 역량 결집과 변화·혁신에 대한 공감대 형성이 필수라는 판단에서 추진한다.

이날 첫 설명회가 열린 한전 광주전남본부와 담양지사에선 100여명이 넘는 직원들이 참석해 경영 현안과 미래 비전을 공유했다.

김 사장은 직접 재무 정상화 조기 달성 방안을 비롯해 기업 체질 혁신, 성장동력 창출 등 주요 업무추진 방향을 직원들에게 설명했다.

직원들과의 질의응답에선 업무 프로세스 효율화·순환근무 제도 개선 등 현장 업무 개선 아이디어와 신규 사업 아이템이 다양하게 제시됐다.

김동철 사장은 "지금 한전에 필요한 것은 바로 주인의식이다. 내가 주인이라는 생각으로 똘똘 뭉쳐 위기극복을 위해 매달려야 한다"면서 "한전의 내부 개혁과 자구노력에 대한 국민들의 요구에 발맞춰 본사부터 사업소까지 신속히 변화해야 한다"고 강조했다.

또 "재정 건전화·혁신계획을 비롯한 경영정상화와 전력망 적기 건설·고객서비스 혁신 등 다양한 현안 과제 해결 과정에 적극 동참해 달라"고 요청했다.

'CEO 현장 소통설명회'는 오는 4월 초까지 5주간 전국 사업소를 대상으로 순차적으로 진행된다.

이를 통해 본사-사업소 간, 경영진-노조·임직원 간 긴밀한 소통의 장을 확대해 나갈 계획이다.

한전은 이번에 발굴한 다양한 아이디어와 논의 내용을 과제화해 경영정책에 적극 반영하고, 주기적인 성과분석과 환류를 통해 방향성을 지속 점검하고 고도화해 나갈 방침이다.

한전은 지난해 김 사장 취임 이후 3차례 전기요금 인상과 연료가격 하락에 힘입어 2023년도 3분기, 4분기 연속 영업 흑자를 기록했다.

지난달 25일 경영 공시에 따르면 2022년과 비교하면 매출은 23.8% 늘었고 영업손실은 86.0% 감소했다. 지난해 순손실도 4조6568억원으로 2022년보다 80.9% 줄었다.

오유나 기자 / ihonam@naver.com